លាក់បញ្ជីឈ្មោះអតិថិជនរបស់អ្នក: តើអ្នកណាគួរស្នាក់នៅហើយអ្នកណាគួរទៅ?
ដោយ Michell Evans
ថ្ងៃទី 1 ខែមេសាឆ្នាំ 2020
សួស្តីលោក Michell ។ ខ្ញុំមានហាងកែសម្ផស្សសម្អាងការតូចមួយហើយទីបំផុតខ្ញុំឈានដល់ចំណុចនៃការជ្រើសរើសអំពីអ្វីដែលអតិថិជនថ្មីដែលខ្ញុំនឹងទទួលយកនិងអំពីអ្វីដែលអតិថិជនមានស្រាប់។
ខ្ញុំទើបតែមានការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកហើយយើងកំពុងហៀរទឹកហូរ។ តើអ្នកមានដំបូន្មានណាមួយអំពីរបៀបជ្រើសរើសអតិថិជនថ្មីដែលទទួលបានទេ? តើអ្នកមានគំនិតណាមួយអំពីវិធីទាក់ទងអតិថិជនដែលមានស្រាប់ដែលខ្ញុំមិនចង់បានទៀតទេ? សូមអរគុណ K. Willis ”
សួស្តីលោកវីវីស។ នេះគឺជាពេលវេលាដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយដើម្បីស្មៅអតិថិជនដែលមិនចង់បានចាប់ផ្តើមបញ្ជីរង់ចាំជាពិសេសសត្វចិញ្ចឹមថ្មីដែលអ្នកនឹងទទួលយកនិងដំឡើងថ្លៃ។ ខណៈពេលដែលប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកអាចធ្លាក់ចុះជម្រើសរបស់អ្នកគឺមានច្រើនក្រៃលែង។ ការកើនឡើងតម្លៃនឹងជួយទូទាត់ឱ្យបាត់បង់ការបាត់បង់កម្លាំងពលកម្មហើយមិនមានពេលវេលាល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការដំឡើងថ្លៃជាងនៅពេលដែលអ្នកបានកក់ក្តៅ។ ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកអាចប៉ះពាល់ដល់សីលធម៌ប៉ុន្តែការកើនឡើងតម្លៃគួរតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិកដែលនៅសេសសល់ដោយក្តីសង្ឃឹមដោយសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានភាពស្មោះត្រង់របស់ពួកគេ។
វាមិនដែលរីករាយក្នុងការប្រាប់អតិថិជនថាអ្នកលែងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបម្រើសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេទៀតទេ។ យើងចិញ្ចឹមកូនកំលោះព្រោះយើងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេប៉ុន្តែមានកត្តាជាច្រើនដែលត្រូវពិចារណា។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកកំពុងធ្វើការងារ។ រក្សាកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នកឱ្យមានសុខភាពល្អមានសុខភាពល្អនិងស្រស់គ្រាន់តែគ្រាន់តែជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីរក្សាបុគ្គលិករយៈពេលវែង។
សត្វឆ្កែធំយកចំនួនសាកសពរបស់ពួកគេនៅលើសាកសពរបស់អ្នកគាំទ្រក៏ដូចជាឧបករណ៍ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់និងគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់។ ពិចារណាអនុវត្តដែនកំណត់ទំងន់។ នេះពិតជាអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការទទួលយកអតិថិជនថ្មីប៉ុន្តែវាពិបាកបន្តិចក្នុងការបង្វែរអតិថិជនឆ្កែធំដែលមានស្រាប់។ ការកើនឡើងតម្លៃខ្ពស់អាចបញ្ជូនពួកគេមួយចំនួនស្វែងរកអ្នកថែទាំថ្មី។ អ្នកដែលនៅយ៉ាងហោចណាស់នឹងចំណាយកាន់តែប្រសើរ។
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
សត្វចិញ្ចឹមពិបាកគឺជាហានិភ័យមួយពីព្រោះវាអាចបណ្តាលឱ្យរងរបួសចំពោះខ្លួននិងកូនកំលោះ។ តោះប្រឈមមុខនឹងវា អ្នកខ្លះអាចមានគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងករណីខ្លះកូនកំលោះអាចនឹងឈប់ធ្វើការសម្រាប់រយៈពេលមួយថ្ងៃឬប៉ុន្មានសប្តាហ៍ដោយសារតែម្រាមដៃខាំបែកឬសាច់ដុំទាញមិនឱ្យនិយាយពីការឈឺក្បាលនិងថ្លៃដើមនៃការទាមទារសំណងសំណងរបស់កម្មករ។ ពិចារណាឱ្យសត្វចិញ្ចឹមទាំងនេះទៅ។
ខ្ញុំមិនណែនាំថាអ្នកប្រាប់ករណីពិសេសរបស់អ្នកទាំងអស់ឱ្យឡើងភ្នំទេ។ ខ្ញុំបានជួបអ្នកចិញ្ចឹមកូនកំលោះតិចតួចណាស់ដែលមិនមានយ៉ាងហោចណាស់ “អតិថិជនពិសេស” មួយចំនួន។ អ្នកស្គាល់អ្នក; អ្នកឃើញពួកគេនៅលើសៀវភៅរបស់អ្នកហើយអ្នកក្រញ៉ាំខោអាវហើយដាក់នៅលើខោក្មេងរបស់អ្នកហើយទទួលបានអេមធ្វើឱ្យបានធ្វើ។ បន្ទាប់មកធ្វើវាម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍។ វាពិបាកក្នុងការប្រាប់អតិថិជនទាំងនេះថាអ្នកមិនអាចបន្តធ្វើការជាមួយពួកគេបានទេ។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីរបស់អ្នកដោយប្រើឱនភាពបុគ្គលិកជាហេតុផលគួរសមដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទៅអាចមានប្រយោជន៍។ ការសំដៅទៅលើមិត្តរួមកូនក្រមុំដែលគួរឱ្យទុកចិត្តម្នាក់ឬពេទ្យសត្វក្នុងតំបន់ដែលជាជំរើសមួយអាចជាជម្រើសមួយអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជម្រើសមួយចំនួនដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។
ថ្លែងពី 6 សប្តាហ៍នេះអាចជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យល្អសម្រាប់ការតម្រៀបអតិថិជន។ ឧទាហរណ៍ៈនៅពេលទទួលយកអតិថិជនថ្មីប្រាប់ពួកគេពីគោលការណ៍របស់អ្នកដែលទទួលយកតែអតិថិជនថ្មីដែលទទួលបានសៀវភៅជាមុនយ៉ាងហោចណាស់រៀងរាល់ 6 សប្តាហ៍ម្តង។ សម្រាប់អតិថិជនដែលមានស្រាប់អ្នកក៏អាចជូនដំណឹងដល់ពួកគេនូវគោលនយោបាយថ្មីដូចជាអតិថិជនទាំងអស់ឥឡូវនេះតម្រូវឱ្យមានសៀវភៅជាមុនយ៉ាងហោចណាស់រៀងរាល់ 6 សប្តាហ៍ម្តង។ នេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយក្នុងការផ្ទុកអតិថិជនដែលកំពុងហៅដែលមាននៅក្នុងអតិថិជននិង / ឬចៃដន្យនិង Overgrown ។
រក្សាភ្នែកលើកញ្ចក់ល្អ! ការលើកលែងអាចត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់អតិថិជនដែលផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការចំណាយសម្រាប់ការណាត់ជួបខកខានឬគន្លឹះល្អរាល់ពេល។ សូមចងចាំថាវាគ្រាន់តែជាអតិថិជនដែលមិនមានបំណងធ្វើជាអតិថិជនក្នុងការកក់ទុកជាមុនទៀងទាត់ដែលនឹងមានការត្អូញត្អែរអំពីគោលនយោបាយទាំងនេះ។ ស្នូលនៃអតិថិជនដែលមានភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកនឹងមិនមានបញ្ហាអ្វីជាមួយប៉ូលីសទាំងនេះទេ។
បញ្ជីរង់ចាំគឺជាឧបករណ៍មានប្រយោជន៍សម្រាប់បំពេញការណាត់ជួបនៅពេលអតិថិជនដែលមានស្រាប់ផ្លាស់ទីឬឆ្លងកាត់។ វាក៏ជាឧបករណ៍ដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ប្រាប់ប្រជាជន “ទេ” ដោយមិនចាំបាច់និយាយវា។ អត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតនៃបញ្ជីរង់ចាំគឺថាវាធ្វើឱ្យអ្នកហាក់ដូចជាឥស្សរជនរបស់អតិថិជន។ ពួកគេចូលចិត្តប្រាប់អ្នកដទៃថាកូនកំលោះរបស់ពួកគេមានបញ្ជីរង់ចាំ។ ចាប់តាំងពីអតិថិជនដែលកំពុងស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីរង់ចាំមិនដឹងថាពួកគេនៅទីណាដែលពួកគេធ្លាក់ក្នុងបញ្ជីអ្នកអាចជ្រើសរើសបានសូម្បីតែនៅពេលធ្វើការពីបញ្ជីរបស់អ្នក។
អតិថិជនរបស់មនុស្សអាចអាក្រក់ជាងសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេ! ប្រសិនបើអតិថិជនមិនសប្បាយចិត្តនឹងសេវាកម្មរបស់អ្នកគឺតែងតែយឺតហើយគ្មានការបង្ហាញជាប្រចាំការរំលោភបំពានចំពោះអ្នកឬបុគ្គលិករបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់ប្រាប់ពួកគេឱ្យព្យាយាម កូនកំលោះមួយទៀត។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីអនុវត្តគោលនយោបាយមួយចំនួនដែលបង្រួមអតិថិជនរបស់អ្នកទៅក្នុងអតិថិជនល្អប្រសើរជាងនេះអ្នកនៅតែមានអតិថិជនដែលមិនចង់បានអ្នកប្រហែលជាត្រូវមើលពួកគេមួយចំនួននៅក្នុងភ្នែកហើយនិយាយថា “នេះមិនដំណើរការទេអ្នកគួរតែធ្វើការផ្សេងទៀត កូនកំលោះ “។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងដោះស្រាយជាមួយថាតើត្រូវបណ្តេញអតិថិជនជាក់លាក់ណាមួយសូមសួរខ្លួនឯងថាតើអ្នកសោកសៅឬធូរស្បើយឬទេប្រសិនបើពួកគេប្រាប់អ្នកថាពួកគេមិនត្រឡប់មកវិញ។ ប្រសិនបើចម្លើយបានធូរស្បើយសូមផ្ញើរវេចខ្ចប់ឱ្យពួកគេ។ ប្រសិនបើចម្លើយគឺគួរឱ្យសោកស្តាយប្រហែលជាអ្នកគួរតែព្យាយាមដាក់គោលការណ៍ជាក់លាក់មួយចំនួនលើមនុស្សនោះដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែអត់ធ្មត់ចំពោះអាជីវកម្ម។
ទាំងអស់នេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។ វាគឺជាភាពប្រណីតដែលមានអំណាចទៅ monull